任务一                                     W公司员工安置方案
大概如下：W公司来中国18年，现因公司发展战略发生改变，决定对盈利效果不佳的A商场进行关闭，现需要对A商场的员工进行安置，特制定如下方案：
一、用工规模、用工方式的调整
   1、用工规模的调整，因A商场盈利不佳需要调整用工规模，A公司的员工将会派到B公司及C公司，对于边缘性的工作岗位将会与之解除劳动合同。
   2、用工方式的调整，调去B公司，C公司上班员工，将会在工作形式，工作岗位进行调整，以适合公司的长期发展与稳定。
二、薪酬福利的调整：
    选择去B商场、C公司上班员工，由于工作岗位发生改变，薪酬福利上的调整也是必须的，但要注意的是，任何降薪行为都会引起员工的不满，打击员工的士气，要特别小心处理。
三、安排员工转型培训，举办有奖知识竞赛：
由于去B商场、C公司上班员工涉及到一个岗位的变化，所以安排员工进行培训，为激发员工学习积极性，举办有奖知识竞赛，对培训后考试优秀的员工给予物质及精神上面的奖励。
四、建立信息沟通渠道
   成立安置员工方案专项工作小组，加强沟通，员工有任何置疑都可以与小组工作人员联系，小组人员将认真解答员工所有置疑。
五、体现公司的人文关怀，加强社会责任
对去B商场，C商场上班的员工，了解每位员工的家庭状况，和对本次用工调整的心态，由于工作地点的转变，需要搬家，孩子上学转学等问题，给予他们带薪假期，安排好家庭生活。并给予N+3的经济补偿金。对于解除劳动合同的员工，与其谈话，让员工从心里接受公司本次用工调整的战略布置，开具离职证明，并给予优秀评价，除给予他们经济补偿金外，联系单位的合作伙伴，与职业介绍所联系，解决他们就业问题。
                                               
任务二                     
帽子不记得了……应该从如下方面进行处理：

一、准备 启动公司内部应急预案
接到电话某部门集体停工事件，立即赶到现场，启动公司内部应急预案，做好处理集体停工事件的确认，通过平时举行的突发事件演练，立即安排人员到位，成立本次集体停工工作小组，并上报上级领导。
二、确认：对本次集体停工事件，成立专项工作小组，以最快的时间处理妥善
组织内部人员对事件调查了解，由张XX负责召集停工部门员工开会，处理解释本次薪酬调整的标准和方案；由王XX负责做好媒体的解释工作，避免任何形式的误传；由李XX负责向行政劳动部门做好本次停工事件的解释上报工作；由赵XX负责做好单位其他部门对本次薪酬调整的标准方案的解释工作；由钱XX对张XX、王XX、赵XX、李XX的信息进行汇总，及时确认并上报。有任何突发性紧急情况随时上报，确保沟通顺畅，信息准确。
三、控制：以快速度原则、主动性原则、诚意性原则、利益兼顾性原则、专业性原则（把真实性和公众利益至上原则忘记了……。）
    张XX 了解到停工部门听吴某说其他部门有的领导本次调薪幅度为8%，而本部门才5%而感觉本部门的工作并不比其他部门的工作任务轻，压力大，继而引发的停工事件，张XX与停工部门详细解释了本次以什么标准调薪，并对员工提出的问题给予承诺，事件得到了有次的控制；由王XX与媒体解释了本次停工事件的原因与目前采取的措施，避免了媒体的误传；由李XX向行政劳动部门解释了本次集体停工事件；由赵XX向企业的其他部门解释了本次某部门的停工事件，及薪酬调整方案，得到了企业职工的认同。事件得到了很好的控制（大约就是这样……）
四、解决评估
分析本次停工事件，对于做的好的方面予以发扬，不好的地方进行改正，对于这次停工事件，由于沟通不畅引发，今后要注意及时沟通（后面还写了些什么不太记得了……）避免类似事件发生。
五、重塑形象。通过本次集体停工事件，企业各部门间加强沟通和联系，消除对单位不良影响，恢复本次停工事件带来的形象后果，与各合作伙伴沟通，与媒体传播正确的信息，重新建立良好形象赢得企业员工、客户及社会理解、支持与合作。


任务三                           W公司社会责任报告编制方案
帽子……具体不记得了
一、组织起草班子：由人力资源部召集工会，职代会及各部门主要负责人，对本次企业社会责任编制提出初步意见，形成初步方案
二、汇报：将初步的方案信息与上级沟通汇报，听取上级的意见和建议。
三、正式起草：得到了上级部门的同意，正式开始编制社会责任报告方案。由于工作量大，由多名人员执笔，再统一汇编，注意要合法、合情、合理，不与现行的法律法规相抵触。
四、征循意见：方案出来后征循意见，工会，职代会及全体员工的意见，由下至上的方式；得到基层员工的支持；可行性符合用人单位的发展战略…………至到各部门没有意见或者没有新的意见。
五、公布实施：形成新的方案后，公布实施。
由于觉得文字太少，又加了以下内容：
和谐的劳动关系需要政府、企业和劳动者三方的配合，政府方面要完善法律法规，加强法律法规的宣传和教育工作，加大监察力度。企业方面要完善劳动标准及规章制度的制定，劳动标准的制定为企业发展战略提供了重要保证，企业发展战略为劳动标准确立了核心思想。规章制度虽然是用人单位单方主导，但在制定和修改与劳动者切身利益相关的劳动报酬，休息休假，劳动卫生、劳动定额、劳动培训等内容时要得到员工的支持，协商一致。企业要依法与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同的内容要合法，条款要完备，劳动合同的履行过程其实是一个心理契约的形成过程，企业要建立良好的心理契约。企业应依法成立工会、职工董事监事，签订集体合同，专项工资集体合同。成立职工董事监事制度。企业内部成立劳动争议协调小组，将劳动争议处理在基层。劳动者方面要提高自身的法律法规知识，合理的处理劳动纠纷，合理运用申诉渠道。
   全球化经济对社会责任的影响，劳动供求关系对社会责任的影响……